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啟迪環(huán)境 生態(tài)未來
以人為本 知行合一
我們秉承“零碳無廢城市建設(shè)者”的發(fā)展宗旨,無論是過去、現(xiàn)在、還是未來,都將不遺余力地追求人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和資本的最佳組合。
以人為本:
在啟迪環(huán)境這個(gè)大家庭里,倡導(dǎo)互相尊重、理解和信任。在管理過程中要以“人”為管理工作的出發(fā)點(diǎn),關(guān)注人的需求,凝聚人的智慧,激發(fā)人的潛能,提升人的技能,促進(jìn)人的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)用好的機(jī)制釋放出人性的光輝。
知行合一:
“知”用正直的品格去踐行良知;“行”用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)去開拓創(chuàng)新,去踐行;“合”用合作的心,高效協(xié)同去想事、做事、成事;“一”如既往的文化堅(jiān)持, 讓啟迪環(huán)境更多元、更開放、更融合。
啟迪環(huán)境堅(jiān)持“用人唯賢”的原則,通過科學(xué)規(guī)范的人才甄選程序,寬松的內(nèi)部流動(dòng)環(huán)境,選拔留用真正德才兼?zhèn)涞娜瞬?。我們通過“新員工入職引導(dǎo)人制度”幫助新員工更好的了解公司,更快地進(jìn)入工作狀態(tài),展現(xiàn)績效;我們建立了以“公開競聘”為主要方式的管理人員選拔任用機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,在企業(yè)獲得長足發(fā)展。
啟迪環(huán)境尊重員工合理的利益追求,倡導(dǎo)為強(qiáng)者喝彩,建立以業(yè)績、能力為主導(dǎo)的多元價(jià)值分配體系。啟迪環(huán)境執(zhí)行“以崗定薪、薪隨崗變”的工資政策,擁有完善的福利體系。公司實(shí)行寬帶薪酬制,保證有能力和高績效的員工在工資收入上持續(xù)增長。在保持公司可持續(xù)發(fā)展的前提下,公司樂于與所有共經(jīng)風(fēng)雨的工作伙伴分享成功喜悅和經(jīng)濟(jì)收益。公司擁有專業(yè)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、年終超額獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)和利潤分享等各種積極兌現(xiàn)的激勵(lì)薪酬制度。
啟迪環(huán)境建立以目標(biāo)責(zé)任為核心的績效評(píng)價(jià)機(jī)制,通過目標(biāo)分解,傳遞公司發(fā)展戰(zhàn)略意圖;通過目標(biāo)監(jiān)控,確保生產(chǎn)運(yùn)行;將任務(wù)指標(biāo)的完成情況與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤,激發(fā)員工動(dòng)力,促進(jìn)目標(biāo)完成。對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)的考核強(qiáng)調(diào)結(jié)果指標(biāo),對(duì)中基層管理者的考核強(qiáng)調(diào)行為過程。
公司鼓勵(lì)員工暢所欲言,在工作中有任何想法,都可以利用公司的信息系統(tǒng)、開門政策、內(nèi)部研討會(huì)議等方式隨時(shí)與直接上級(jí)或工作伙伴進(jìn)行溝通。公司設(shè)有合理化建議制度,鼓勵(lì)員工對(duì)公司的制度、體系、流程、管理和技術(shù)進(jìn)行完善和改進(jìn)。
行業(yè)領(lǐng)先地位和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為所有加入啟迪環(huán)境的員工提供了不可多得的學(xué)習(xí)實(shí)踐和歷練成長的機(jī)會(huì)。只要員工付出思考和努力,必然會(huì)獲得能力提升,也會(huì)獲得尊重和公正評(píng)價(jià)。啟迪環(huán)境堅(jiān)持“德為先,能者上、平者讓、庸者下,知人之明、用人之長”,公司為每一個(gè)在工作崗位上有所作為的員工提供更高一級(jí)薪酬待遇或者晉升機(jī)會(huì)。
啟迪環(huán)境努力打造學(xué)習(xí)型組織。我們通過新員工入職培訓(xùn)、在職崗位技能提升培訓(xùn)、員工發(fā)展培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式促進(jìn)員工績效。我們通過明確應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)方案,設(shè)立專項(xiàng)資質(zhì)津貼等多種措施,鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)和能力提升。