3月26日，啟迪環(huán)境在防疫期間特召開馳援武漢先進事跡報告暨復工復產工作部署的線上會議，學習與貫徹啟迪環(huán)境關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控的重要精神，傳達關于復工復產的最新要求。啟迪控股副總裁，啟迪環(huán)境黨總支書記、董事長，啟迪清潔能源董事長文輝，啟迪環(huán)境總裁李星文作全面總結，并對疫情后的有關工作提出明確要求，激勵全員在疫情防控和復產復工中不忘初心、牢記使命、擔當作為、奮勇爭先。啟迪環(huán)境總部和五大板塊近600人參加了線上會議。

文輝指出，此次疫情已對全球經濟的發(fā)展產生深刻影響，國際格局必將發(fā)生變化，各國政府的注意力會更多的投向有價值的基礎建設領域。對啟迪環(huán)境而言，短期內我們遇到的困難是比較大的，但從長期發(fā)展來看，政府將會更多關注公共服務，公共衛(wèi)生、環(huán)保、新能源等領域，通過各大央企、銀行投入更多的資源和資金。這與我們的業(yè)務方向有著高度的一致性，是難得的機遇。目前，啟迪環(huán)境已經獲得疫情防控專項低息貸款超過3個億。

對于接下來如何有效復產復工，他提出，2020年是啟迪環(huán)境進一步深化改革的一年，從五個方向堅定不移的推進，抓住機遇，順勢發(fā)展。首先要深化能源環(huán)保一體化改革，實現戰(zhàn)略結構調整；其次是組織結構要進一步扁平化，提高中高層干部的作戰(zhàn)效率；第三是人員結構要優(yōu)化到位，打破傳統(tǒng)編制，倡導一人多能，推動一人多崗；第四是資金結構要更加合理，持續(xù)引戰(zhàn)；第五是業(yè)務結構要逐漸改善，明確和清晰發(fā)展方向。

李星文字字鏗鏘的說到，馳援武漢工作組在武漢的40多天時時刻刻書寫著不平凡的故事，體現著勇于擔當、使命必達的企業(yè)精神。這種精神是啟迪環(huán)境以人為本、知行合一的企業(yè)文化在特殊時期的新體現，將會成為我們啟迪環(huán)境全體員工共克時艱的奮斗精神和共同財富。在講到疫情之后，如何按照新情況、新機遇、新挑戰(zhàn)，重構啟迪環(huán)境的核心競爭力和確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展時，他說企業(yè)能夠活著，在今天看來比任何時候都顯得更加真實和重要。企業(yè)的生存和發(fā)展，個人命運和家國情懷，在今天看來比任何時候都具有更深刻的現實意義。

李星文還通過對疫情期間幾家環(huán)保上市公司融資工作與市場工作的總結，提出了未來環(huán)保行業(yè)的四大機會。指出醫(yī)廢市場將再次擴容，環(huán)衛(wèi)服務將迎來提質轉型的新機會，環(huán)保裝備做強做大趨勢將會更緊迫，以及環(huán)衛(wèi)車輛或將率先電動化這四大趨勢，將會給啟迪環(huán)境帶來發(fā)展的重要機遇。對此，他提出啟迪環(huán)境全員將持續(xù)推進、嚴格執(zhí)行2020年1月召開的年度工作會議所制定的總體方針、思路和部署。在新形勢下，要改進競爭模式提升戰(zhàn)略敏捷力，把握機會調整市場策略，聚焦存量轉變發(fā)展思路，加強投資與融資協(xié)同。把精力放在外，把功夫練在內。

喬木亭亭倚蓋蒼，櫛風沐雨自擔當。一場疫情，讓啟迪環(huán)境釋放出強大的應對能力、組織動員能力、貫徹執(zhí)行能力，并將此轉化為應對大風大浪，抵御風險時的治理能力和企業(yè)精神。