【知行榜樣】履職盡責(zé) 砥礪前行——啟迪環(huán)境2020年度優(yōu)秀項目經(jīng)理魏忠國
發(fā)布:2021/3/10 |瀏覽:7121

魏忠國現(xiàn)任固再中心旗下電廢項目清遠(yuǎn)市東江環(huán)保技術(shù)有限公司(以下簡稱“清遠(yuǎn)東江”)總經(jīng)理,參加工作30年來,他深深扎根基層項目一線,把理想信念寫在環(huán)保事業(yè)逐夢路上,在項目發(fā)展的路途上每一步都堅定如初。作為項目管理者,魏忠國帶領(lǐng)團隊積極進(jìn)取、迎難而上、屢創(chuàng)佳績,他被評為啟迪環(huán)境“2020年度優(yōu)秀項目經(jīng)理”。


披荊斬棘 做迎難而上的挑戰(zhàn)者


項目發(fā)展過程中難免荊棘叢生,越是形勢不利,魏忠國的身上越是充滿著一股迎難而上的“韌勁”。2017年底魏忠國調(diào)任清遠(yuǎn)東江,他潛心研究尋找公司快速健康發(fā)展的突破口,首先調(diào)整工作思路從了解人開始,知人善任、人盡其才,讓合適的人留在合適的崗位上。直面困境、正視困境,了解當(dāng)?shù)貜U棄電器電子產(chǎn)品市場環(huán)境,緊密維護(hù)各項工作關(guān)系,為有效開拓廢棄電器電子產(chǎn)品市場和企業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。


“2020年在疫情與資金緊張的情況下,清遠(yuǎn)東江項目核心團隊沒有一個人離開,讓我既欣慰又感動,困難一直都存在,可幸運的是我和我的團隊一直在并肩作戰(zhàn)。”魏忠國說。清遠(yuǎn)東江能取得今天的成績,正是得益于魏忠國帶領(lǐng)團隊廣拓市場、大力開展深加工業(yè)務(wù),也是清遠(yuǎn)東江項目應(yīng)時而動、順勢而為,用抓防疫、保穩(wěn)定、復(fù)生產(chǎn)書寫了2020年度非凡答卷,有效保持生產(chǎn)穩(wěn)定及公司運營發(fā)展。


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▲檢查拆解產(chǎn)物倉儲情況


“思而行,行而堅”是魏忠國的經(jīng)營管理理念,“簡單的事情用心做,重復(fù)的事情認(rèn)真做”是他的工作準(zhǔn)則。在魏忠國及團隊堅持不懈的努力下,清遠(yuǎn)東江項目基金管理水平不斷攀升,獲得行業(yè)主管部門高度認(rèn)可。近期,在生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核時,取得了“零扣減”的優(yōu)異成績。


守正創(chuàng)新 做技術(shù)革新的突破者


成功永遠(yuǎn)沒有捷徑,創(chuàng)新開拓永無止境,堅持、執(zhí)著、檢討、改進(jìn)、不放棄,這個信念一直陪伴魏忠國至今。在面對國家基金拔款緩發(fā)的情況下如何創(chuàng)造收益,一直是魏忠國為代表的清遠(yuǎn)東江團隊摸索和鉆研的課題。2019年清遠(yuǎn)東江以“精益生產(chǎn)”為公司發(fā)展管理舉措,通過設(shè)備利舊改造、優(yōu)化工藝流程等措施,完成洗衣機線工藝優(yōu)化、冰箱撿銅工位調(diào)整增益及切割機改造等8個較大改善項目,降本增收達(dá)200多萬;2020年持續(xù)進(jìn)行小改善125項,重大技術(shù)改造11項,降本增效約100多萬元。


通過發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、科技引領(lǐng)、合作研發(fā)、科研成果凝練等作用,不斷提升企業(yè)核心競爭力,清遠(yuǎn)東江共獲得3項發(fā)明專利、7項實用新型專利授權(quán),榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)稱號并享受稅收優(yōu)惠政策,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來更大發(fā)展機遇。


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▲討論生產(chǎn)工藝優(yōu)化


魏忠國說:“剛實施開展洗衣機線工藝優(yōu)化項目時,我們遇到技術(shù)和資金問題,但通過多次的技術(shù)研討會議,最終在資金異常緊張的前提下充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)及人才優(yōu)勢,精益改善攻堅課題組通過外購配件及利舊改造閑置設(shè)備,制作出工藝優(yōu)化所需要的皮帶機等設(shè)備,節(jié)約外購設(shè)備費用達(dá)100余萬元,整線工藝調(diào)整后產(chǎn)量提高35%以上且解決了現(xiàn)場存在的叉車安全、臟亂差問題。精益生產(chǎn)有力提升了公司經(jīng)濟效益?!?/span>


在進(jìn)取中尋求突破,在創(chuàng)新中彰顯作為。在不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢下,魏忠國組織建立了綠色回收、線路板處置、深加工、塑料造粒四項創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道,突破了原有單一基金拆解業(yè)務(wù)的局限性。強化與常州大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作,參與國家重點研發(fā)計劃子課題《固廢資源化一華南中小城市多源固廢區(qū)域化利用處置集成示》,推進(jìn)清遠(yuǎn)東江在行業(yè)樹標(biāo)桿,實現(xiàn)新發(fā)展。


品質(zhì)攻堅 做行業(yè)標(biāo)桿的引領(lǐng)者


“我記得有一次銀行領(lǐng)導(dǎo)到清遠(yuǎn)東江視察調(diào)研時,對清遠(yuǎn)東江的廠容廠貌、規(guī)范管理給予高度的評價,當(dāng)場就說這么好的企業(yè),為什么不合作!”魏忠國回憶道。清遠(yuǎn)東江始終以打造電子廢棄物拆解處理行業(yè)高品質(zhì)標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo),通過改善企業(yè)外觀形象,狠抓降本、增收、提效等一系列行之有效的措施,增強企業(yè)的內(nèi)生動力。


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  ▲清遠(yuǎn)東江廠容廠貌


“高品質(zhì)不僅提升了企業(yè)的形象,也處處彰顯著管理的細(xì)節(jié)”。魏忠國帶領(lǐng)清遠(yuǎn)東江持續(xù)開展高品質(zhì)攻堅工作,建立健全企業(yè)管理體系,從優(yōu)化環(huán)境提升企業(yè)形象入手,以基礎(chǔ)工作6S為抓手,倡導(dǎo)“全員參與”、“三現(xiàn)主義”和“每天進(jìn)步一點點”等企業(yè)文化;強化運營管理、緊抓細(xì)節(jié),實施小改善微創(chuàng)新。實現(xiàn)了運營管理水平顯著提升、業(yè)績大幅增長、企業(yè)形象極大改善,業(yè)已成為一家盈利能力強、綜合管理水平高的電子廢棄物拆解處理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。清遠(yuǎn)東江先后榮獲了“廣東省環(huán)境教育基地”、“廣東省重合同守信用企業(yè)”、“清遠(yuǎn)市環(huán)保誠信企業(yè)”等多項榮譽,并多次獲得政府及社會大眾、媒體等表彰獎勵,這也是清遠(yuǎn)東江堅持高質(zhì)量發(fā)展的最好見證。


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▲全員參與高品質(zhì)行動


“磨煉始得玉成,實干篤定前行。”是魏忠國的座右銘,也是他不斷鞭策自己不斷前行的動力。面對新形勢、新發(fā)展,魏忠國將堅守初心、盡職履責(zé),帶領(lǐng)團隊以更加堅韌不拔的品格、勇往直前的精神、精益求精的匠心,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。